每個商場只有一個一樓,每個一樓只有幾個好位置,而這當(dāng)中隨時可能開出一家或幾家新的汽車店
01
激戰(zhàn):新能源車攻占購物中心
新能源汽車品牌想用年輕的姿態(tài)走進(jìn)消費(fèi)者心中,體面、新潮又有效的方式,就是先在都市的核心商場一層開個線下體驗(yàn)店。
過去二十多年,對市中心最好地段的臨街鋪位有狂熱追求的一直是頂級奢侈品、快時尚和餐飲業(yè)。而現(xiàn)在,那種志在必得的自信和充沛的租金預(yù)算已經(jīng)轉(zhuǎn)移給了電動汽車品牌——每個商場只有一個一樓,每個一樓只有幾個好位置,而這當(dāng)中隨時可能開出一家或幾家新的汽車店。
比如上海南京西路上的購物中心“興業(yè)太古匯”,2017年底開業(yè)前期招商時原本只想招攬一個電動車品牌來嘗嘗鮮,但如今圍繞這個商場幾百米的范圍內(nèi),先后有特斯拉、蔚來、SERES、小鵬、拜騰、威馬等多個品牌開了或開過零售體驗(yàn)店,是名副其實(shí)的“激戰(zhàn)區(qū)”。
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渠道:從4S店1.0模式到商圈2.0模式
隨著消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)認(rèn)知的變化,車企品牌正掀起一場從從4S店1.0模式到商圈2.0模式的“渠道革命”。
此前,傳統(tǒng)汽車銷售主要采取加盟授權(quán)模式,統(tǒng)一交給4S店經(jīng)營。這種兼具銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)的門店模型,由于體量較大,一般開在遠(yuǎn)離市中心的城郊地帶。而在快節(jié)奏的都市生活下,在重視消費(fèi)體驗(yàn)感、重視生活方式打造的觀念中,車企品牌正逐漸將商圈體驗(yàn)店作為品牌的全新觸點(diǎn)。
“相比成熟的燃油車品牌,新能源車作為陌生消費(fèi)品類,需要重新教育市場,因此要主動到人群中去,引導(dǎo)用戶體驗(yàn),最大范圍觸達(dá)潛在客群。”一位新能源汽車銷售經(jīng)理表示。
03
洞察:都市商圈媒體成為投資高地
購物中心作為都市天然的流量入口,理所當(dāng)然受到車企的青睞。艾媒咨詢《2020年中國新能源汽車用戶基本畫像分析》顯示,我國新能源汽車用戶76%來自26-45歲的人群,這與購物中心的主力消費(fèi)群體高度重疊。此外,汽車零售對于男性客群的吸引,購物中心對于家庭親子、年輕客群的沉淀,也產(chǎn)生了一定的客群互補(bǔ)效應(yīng)。
新能源汽車對購物中心的依賴,進(jìn)一步帶動了都市核心商圈的戶外媒體價值。 由于地理位置的無可替代性,它正成為車企新品宣發(fā)、新品牌認(rèn)知的重要渠道。